看護師の私が考えるリーダーシップとは『誠実でいること』

看護師の私が考えるリーダーシップとは『誠実でいること』

こんにちは!ハロです!!

4月になり新年度が始まりました!
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病棟間でのスタッフの異動、新人看護師への指導、新たな委員会活動など。
新年度になり様々なものが変わり、私が働く病棟でも新たな体制として活動が始まりました。

私は今年度、リーダーという立場を与えられました。
私の病棟では働く看護師全スタッフを3つのチームにわけて、1年間活動をします。
そのチームリーダーの役割を与えられました。
師長からは
「チームリーダーとしてのリーダーシップを発揮できるようにがんばって」
と言われました。
ですが、何をどうすればいいのか頭を悩ませています。

来月、5月にチームメンバーの話し合いがあります。
それまでにリーダーシップとはどういうものか、リーダーとして自分はどのように行動をするのかを考えなくてはいけません。
そのために今月中はリーダーシップについて書かれた本をいろいろ読んでみようと思まっています。
ですが、その前に、わからないなりに自分の考えるリーダーシップとはどんなものか考えてみることにしました。

目次

こういう人はリーダーと思いたくない

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自分自身でリーダーシップとはどういうもか考える上で、今私の上司はリーダーとしてリーダシップを発揮しているか疑問に思いました。
人にもよりますが、その人たちがリーダシップを発揮しているかと聞かれると疑問に思います。
私自身が部下として上司に不変不満を感じ「こうあってほしい」と期待するものがあります。
それを書き出してみました。

  • 自分に非があっても、認めず言い訳をする
  • 他人のうわさをする。人の陰口を言う。
  • ミスや間違いを指摘し責める。

このような言動をする上司に対しては、強い不快感を抱きます。
これを踏まえ、リーダーシップとは何なのか、どのようなリーダーを目指すべきなのか考えてみます。

看護師のリーダーシップとは
『仕事ができることより人として誠実であるかが大切』

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これらをまとめ考えた結果、私が上司に求めるものはたった1つのことでした。
それは『誠実さ』です。
上記、書き上げたことは『誠実さ』がない行動です。

しかし誠実さだけでは、リーダーシップは発揮できません。
他にも目標を設定したりそれに向けてどうすればいいのか考えたり、さまざまなことが必要でしょう。
ですが、いくら仕事ができてリーダーシップを発揮しても人としての誠実さがなければ、その人をリーダーとは思えなません。
その人がリーダーであるチームで仕事をしたいとは思えません。

リーダーシップについて書かれた本にはもっと違うこと、理論的、専門的なことが書かれているでしょう。
けれど、述べたような人たちの言動を反面教師とし、自分の行動へと活かしたいです。

これからリーダーシップに関する本を読んで勉強をし、自分の考えと答えを照らし合わせします。

機会があれば、リーダーシップについて学んだことをここでもお伝えしたいです。
今年度がはじまりました!

よりよい自分になれるように一緒にがんばりましょう!!

最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

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看護師の私が考えるリーダーシップとは『誠実でいること』

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読んでいただき、ありがとうございます。

看護の現場で「もう限界かも」と感じる夜があるなら、転職を「逃げ」と思わないでほしいです。場所を変えて、また穏やかに働けるようになった人を、私はたくさん見てきました。

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※ 必ず転職する必要はありません。「どんな選択肢があるか」を知るだけでも、きっと心が少し軽くなります。

この記事を書いた人

看護師歴15年。ICU・外科病棟・精神科身体合併症病棟・地域包括ケア病棟と4科を経験。現在も現役で病棟勤務をしています。

特に精神科身体合併症病棟では12年勤務し、精神疾患を抱えながら身体合併症の治療を要する患者さんと向き合ってきました。看取り、認知症ケア、終末期、急変対応――現場でしか得られないリアルを大切に、自分の体験と感情を正直に書くブログを運営しています。

「正解を教える」のではなく、「同じ目線で一緒に考える」スタンスで、読者の方が少し楽になる文章を目指しています。

【主な発信テーマ】
・看護師のキャリアと転職
・精神科看護のリアル
・看護師のメンタルヘルス
・現場で感じた違和感や気づき

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